Personenverzeichnis

Vita

• 1976-1980 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Mainz und der Southbank University London; Abschluß: Diplom-Betriebswirt
• 1980-1982 MBA-Studium an der Kelly School of Business der Indiana University, IN, USA; Abschluß: Master of Business Administration
• 1982-1985 Promotionsstudium an der Justus-Liebig-Universität Gießen zum Thema Unternehmensentwicklung als betriebswirtschaftliches Problem; Abschluß: Dr. rer. pol.; gleichzeitig Assistententätigkeit in Gießen und an der Universität St. Gallen, Schweiz (Forschungsprogramm Unternehmensverfassung)
• 1985-1988 Controller und später Projektmanager (Akquisitionen/Venture Capital) bei der Hofmann LaRoche AG in Basel, Schweiz
• 1988-1994 Unternehmensberater bei McKinsey & Company, Inc. zunächst in Düsseldorf und dann für 4 Jahre in Stockholm, Schweden; Schwerpunkte: Strategie- und Organisationsberatung für internationale Unternehmen in der Konsumgüterindustrie
• 1994-1998 Kaufmännischer Leiter im Egmont Ehapa Verlag, Stuttgart, und ab 1996 zusätzlich Geschäftsbereichsleiter Comics und Jugendzeitschriften
• Seit 1998 Professor für Unternehmensführung und Internationales Management an der Fachhochschule Mainz, Fachbereich Wirtschaft
• Seit Herbstsemester 2003 Visiting Professor an der Graduate School of Business der Assumption University, Bangkok, Thailand
• Von Sept. 2005-Februar 2007 Senior Vice President Business Development and  HR bei dz card International Ltd., einem führenden südostasiatischen Plastikkartenhersteller mit Sitz in Bangkok (Beurlaubung von der FH Mainz)
• Seit Herbst 1999 Lecturer für Strategic Management bei TiasNimbas, eine mit der Bradford University (Bradford, UK) und Tilburg Universiteit (Tilburg, Niederlande) assoziierte Business School
• Seit Mai 2008 Akademischer Direktor für die Masters Programme (Ma/MSc) von TiasNimbas. Utrecht, Niederlande

Lehrgebiete

• Unternehmensführung
• Internationales Management
• Betriebswirtschaftslehre

Sprechzeiten

Sprechzeiten während des Semesters

Fachliche Schwerpunkte

• Unternehmensentwicklung
• Internationales Management

Publikationen

Artikel (seit 2000)

• Rationalisierungsopfer oder Dynamo der Unternehmensentwicklung? Die Zukunft des mittleren Managements, in: Blick durch die Wirtschaft, 3. Januar 1997, Nr. 2, S. 12
• Projektmanagement ist die Chance für den Mittelbau, in: Handelsblatt, 14./15. November 1997, Nr. 222, S. K2
• Creating a Global Mindset, in: Thunderbird International Business Review, Vol. 42, No. 2, 2000, S. 187 - 200
• Wachstum beginnt beim Management, in: Harvard Business Manager, Dezember 2004, S. 67-73
• HR-Management in Thailand, in: Personal, Heft 30/2005, S. 36-39
• Fallstudien. Plädoyer für einen stärkeren Einsatz von Fallstudien in der betriebswirtschaftlichen Ausbildung und Lehre, in: WiSt (Wirtschaftswissenschaftliches Studium), Juni 2005, S. 356-360
• Wachsen mit genügend Managementkapazität, in: io New Management, Nr. 4, 2007, S. 49-52

Fallstudien und Lehranweisungen:

• The World Airlines Industry – A European Perspective, European Case Clearing House, Wharley End, Bedfordshire, UK, case no. 303-073-1, 2003
• DaimlerChrysler: Lessons in Post-Merger Integration, European Case Clearing House, Wharley End, Bedfordshire, UK, case no. 303-177-1/8, 2003
• DaimlerChrysler: Lecciones sobre Integración después de una Fusión, European Case Clearing House, Wharley End, Bedfordshire, UK, case no. E303-177-1, 2005 (Spanish translation of the case study listed above, 2004)
• The Smart Card Industy: Quo Vadis? European Case Clearing House, Wharley End, Bedfordshire, UK, case no. 306-221-1, 2006
• DaimlerChrysler: Lessons in Post-Merger Integration, European Case Clearing House, Wharley End, Bedfordshire, UK, revised and updated edition 2008